東森全球新連鎖事業
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東森購物、草莓網、自然美、東森寵物雲 帶著你一起打世界盃 開啟你被動收入與永續財富
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2011-02-06
傳銷是毒蛇猛獸嗎?你身邊是不是有很多朋友做傳銷
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2011-02-06
我朋友說居家創業都是騙人的-99/12/26聊天室的精彩對話
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2011-02-06
紗紗 2011 年第 4 週獎金~ 確認星級白金階級領到 1000 美金的獎勵囉^^v 並且單週獎金最高突破 5 萬大關囉^^ 花哈哈哈哈哈~
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2011-02-06
[ 與成功有約 ] 七個好習慣系列之一 --- 引用自管理學大師史蒂芬柯維
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2011-02-06
十件老闆沒說的事...你得參透.....
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2011-02-06
超越極限的創業家 --- 郭台銘
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2011-02-01
你是 替老闆工作的奴才 存款不滿族 月光族 趕快醒一醒吧!!
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2011-02-01
〝愛〞讓成功 財富相隨而至
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2011-02-01
癌的最新發現!早點睡覺
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2011-02-01
每月好書推薦---致富,從建立正確的心態開始 --- 羅傑‧道森 (Roger Dawson)
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2011-02-01
轉載: 一位台灣執業外科醫生對 VEMMA 產生極大的興趣 因而升級!!!
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2011-02-01
西點精神:百年西點教給年輕人的16堂課
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2011-02-01
選擇
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2011-02-01
把你的臉迎向陽光,那就不會有陰影
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2011-02-01
*( 當你心情不好或遇到不如意時,看看`想想以下的話,心情就會好起來了,真的很有用喔!......... ^_^ )
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2011-01-30
三明治法則
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2011-01-30
Polly魚加入維瑪的契機與理由
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2011-01-30
你想要開公司? 讓我計算給你聽... (紗紗:真的不是人人都為了錢經營 VEMMA 的...)
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2011-01-28
恭喜vemma美文(我本人)及夥伴~ANDY書平、祥樂獲得全球vemmabuilder單
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2011-01-24
阿威真心分享~ 震撼全球66億人的健康大發現
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2011-01-24
恭賀 太讚了!VEMMA夥伴 榮登本期馬來西亞的「JU TAWAN」百萬富豪雜誌封面人物 ----- Vemma居家網路創業
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2011-01-24
對維瑪有質疑的人請看此影片
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2011-01-24
與神對話 其實是與自己對話 只要大大開口 上天一定會回應你的請求 我愛你們 我愛vemma
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2011-01-24
貼文---雖然枯燥乏味,但卻是致富之路!!!
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2011-01-24
經營維瑪打油詩
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2011-01-24
不小心按到退出Vemmabuilder系統怎麼辦!!
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2011-01-24
vemma黃金團隊~15盒啟動vemma國際事業的優勢在於~伙伴全心投入一起
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2011-01-24
人因夢想而偉大 也因患難見真情
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2011-01-24
既然薪資不漲,加薪就要自己來。
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2011-01-24
你認為像我這樣的時間表會做不起維瑪事業嗎?
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2011-01-18
相遇,不是用來生氣的!
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2011-01-11
富爸爸~擺脫過時的金錢觀 精彩影片(超讚)
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2011-01-11
(十句很有哲理的話)
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2011-01-11
[夥伴Alex冠詠分享] 維瑪事業為何是您網路創業唯一選擇?!從四大面向分析.
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2011-01-11
窮者越窮,富者越富~沒人躲的過! 薪水工作是窮人製造機!
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2011-01-11
將要淘汰的八種人
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2011-01-08
壞的撐過,就是好的!
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2011-01-08
等您〝老了〞才明白…
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2011-01-08
狼的50條格言,你會受用一生
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2011-01-04
美商維瑪VEMMA---其實經營 VEMMA 就像經營一家網路商店
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2011-01-04
VemmaSTAR團隊經營VEMMA:我們為什麼不把OPP放在網站上招募? [領導人KAVEN聊天室B分享]
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2011-01-04
經營 VEMMA 常見的問題與解決方法 (十)VEMMA 賺錢太慢了
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2011-01-04
經營 VEMMA 常見的問題與解決方法 (九)直銷都要推銷,人脈用完了就沒有了
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2011-01-04
經營 VEMMA 常見的問題與解決方法 (八)經營 VEMMA 事業很辛苦
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2011-01-04
經營 VEMMA 常見的問題與解決方法 (七)只要是傳直銷類型的就必須要一直上課
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2011-01-04
經營 VEMMA 常見的問題與解決方法 (六)傳直銷或是網路的都是騙人的
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2011-01-04
經營 VEMMA 常見的問題與解決方法 (五)VEMMA 會得罪朋友,賺朋友的錢
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2011-01-04
經營 VEMMA 常見的問題與解決方法 (四)都是上線 (教練) 賺下線的錢
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2011-01-04
經營 VEMMA 常見的問題與解決方法 (三)經營 VEMMA 的都做不久,沒有根
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2011-01-04
經營 VEMMA 常見的問題與解決方法 (二)直銷很難做,成功的是少數
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