東森全球新連鎖事業

十五盒啟動全心投入的優勢在於 >>>

第一：最高封頂獎金週薪上限 82.5 萬，月收入 330 萬台幣
第二：在台灣、馬來西亞、新加坡你是 15 盒啟動，而你的直推會員也是 15 盒啟動時，你可以多拿 150 美金，100 盒就差 15000 美金了

根據一項最新的「上班族薪情大調查」，顯示有73%受訪上班族每月實際拿到手的薪水不超過3萬元，

其中更有55%每月實際領的薪資在2萬5千元以下。

2.5萬~3萬元的薪水，有63%需孝敬父母、27%要扶養小孩、39%有租屋或房貸的支出，此外有10%仍有卡債的壓力。

5:30am 起床
5:40am 趕通勤
6:05am 上班

從小我們受教育的觀念都是教我們用功念書,

以後找一份好的工作賺錢，

其實都是錯誤的,找一份工作都是幫有錢人賺錢,

產品方面：
『自產自製自銷』：組織事業的產品乃是事業的靈魂，可說是組織事業的命脈，關係著組織是否可長可久，而有很多傳直銷公司建立初期因不願投入大量的研發經費，而走所謂的代理產品，而且也沒有能力自我生產，到後來往往因產品品質不穩或是貨源供應不及而對組織產生很大的傷害；另外甚至有些公司走所謂的「實體通路」與「組織通路」並行制度，讓兩者行銷上產生牴觸甚至發生惡性競爭，都不是公司之福。而維瑪事業主力產品皆由總公司的有機農場所提供的原物料製成，結合現代化的工廠與製程，並由王一賓博士所率領的研發團隊獨立生產，貨源穩定而 新鮮，品質更能保證，並僅供直銷商通路銷售，讓組織事業可以經營長久而穩健。
『單一而強勢』網路組織行銷最大的忌諱是商品太過多樣性而缺乏獨特性，如此容易導致在陌生行銷上的困難，因直銷商必須瞭解產品知識太多，導致傳遞訊息不易，網友一般沒有太多耐心聽您解釋各種商品的優勢在哪，所以最好是產品單一而強勢，維瑪全方位營養果汁就是具備這樣的條件，簡單易懂、全方位營養、使用方便、體驗性強，可說是不可多得的網路行銷『熱產品』！ 

總是有苦要遇上的，他人會有挫折悲痛的遭遇，
自己也一定會有類似的當下，或許你走過來了，
更或許你還沒有遇上而已，它不一定好受，

1：沒有捕捉不到的獵物，就看你有沒有野心去捕;沒有完成不了的事情，就看你有沒有野心去做。
 
2：沒有獵物我們就去尋找獵物，發現獵物我們就去追逐獵物。尋找、發現、追求、獲得---這就是狼的生活要素。

其實經營 VEMMA 跟經營一家網路商店一模一樣！

假設你開了一家網路商店，你是不是會一直想盡辦法宣傳自己的店面，吸引一些顧客來到你的店面來消費呢？

我相信一定是會的！只是不同的是，傳統創業你必須要一直宣傳，一直開發客戶，即使有了固定的消費者，你是不是還是要繼續開發？是的！傳統的模式就是要一直的開發，不管你經營了幾年都一樣

玉華~台北<尹潔> 說 : 那個台中.我問他opp的事.
玉華~台北<尹 潔> 說 : 他說天天晚上七點到九點都在線上開會.
玉華~台北<尹潔> 說 : 無法來聽.怎半.= =

許多經營 VEMMA 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。

或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA 的真實意函都沒有清楚掌握，自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中，那怎麼能有效化解對方對 VEMMA 的疑慮，甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後，讓自己的信心受到影響。

然而，在處理這些疑問時，不能只用行銷人員背話術的方式響應，否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA，就算讓對方一時接受，在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。

許多經營 VEMMA 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。

或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA 的真實意函都沒有清楚掌握，自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中，那怎麼能有效化解對方對 VEMMA 的疑慮，甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後，讓自己的信心受到影響。

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