VEMMA 經營正確心態 (正式會員必看) @ 東森全球新連鎖事業

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VEMMA 經營正確心態 (正式會員必看)

秘訣1: 相信自己
　

相信自己的選擇
相信公司 .相信團隊 .相信自己. 你必須對自己做一個1年承諾!
　

自己都不相信的事，如何要別人相信？
　

如果你現在還在懷疑VEMMA商品好不好，制度行不行，自己能不能…
在你自己還沒相信之前，請放慢你的腳步，不要去推薦任何人加入。
你現在要做的事，是為你自己的未來，再次馬上仔仔細細的評估VEMMA，
看懂VEMMA，主動到聊天室學習成長，提出你所有的問題，
直到你都找到答案，
直到你認為VEMMA絕對是你自己值得投入的最佳事業機會，
再開始用誠實的心，分享這個機會給別人。
　

耐心是成功的鑰匙。
在真實的"幾何級數" 組織倍增開始發生之前，
需要至少努力1 年的時間。這是沒有巧合的!

要成功前要先避免以下二個最主要會失敗的原因:

1.多數經營網路行銷的人放棄在第一年之內:

想想看，有多少成功的企業家的投資，會在1個月就回收呢?
公務人員要用自己一生的青春退休後才能領5.6萬的終身俸，
上班也是要時間適應與學習的，更何況是投入一個全新的事業呢?
而你願意給自己花多少時間建立終生持續不斷的保障收入?

2.多數經營網路行銷的人之所以失敗。因為他們永遠在做新公司的菜鳥:
　

需要參加多少個網路事業才會成功呢?會賺的一個就夠了!!
多數人新手的迷思總是以為參加越多機會越大，其實是錯誤的觀念。
尤其直銷是人的事業，這是需要人脈累積的工作!
人脈如果分散掉，絕對會失敗!!
換一個立場思考，你是否會去相信一個老是告訴你:
"嗨!我又發現一個比上上上次跟你說更棒的公司。"
這樣的人他所說的話呢!

無論哪間直銷公司看看這些已經成功的頂尖人士
有哪一位不是專注且長期投入自己相信的事業才能獲致成功呢!

請記住這句秘訣並傳承下去：
相信自己的選擇，別人才會相信你，承諾自己至少努力投入一年的時間。

秘訣2:主動學習

為何要學習?
要會賣漢堡的方法，最快的方式不是自己重新摸索，而是跟麥當勞學習；
今天要做好VEMMA，最快的方式也不是自己重新摸索，而是跟團隊組織學習。

特別注意:

所謂欲速則不達，
千萬!千萬!千萬!不要跳過任一步驟做學習，否則只是提早陣亡。

如何學習?

有好的教材，還需要加上好的學習環境，就像是有好的課本還不夠，
還需要有好的學校一般。
團隊最珍貴的是提供給會員們最優良的學習環境。

千萬不要一個人悶頭孤單的經營VEMMA，
更別讓自己未來的下線夥伴成為網路孤兒!
團隊有24小時開放詢問的SKYPE聊天室，
提供所有團隊夥伴們一個共同的溝通平台。
在這裡你以及你的下線夥伴，可以有一個溫暖的小窩，
有任何問題需要協助，都可以在聊天室即時找到解答。
　

秘訣3:每日行動

每日行動每天宣傳你自己的VEMMA事業

1.不要因為害怕拒絕而不行動

再完美的計畫沒有付諸行動等於零!!
100次的計畫，不如1次的行動!
失敗者往往都是思想上的巨人，卻是行動上的侏儒...

太多人因為害怕失敗而不去行動!
想想看，就算行動只有5%甚至更低的成功率，
但不行動的成功率永遠是0%!!

請你反向思考。

假設你成功率只有5%，等於是您的失敗率高達95%，
那意味著每20個人認真觀看EDM後拒絕這個機會，
就有1人加入VEMMA免費試用的機會。
所以請給自己接受拒絕的機會!!
接受到的拒絕越多，表示你離成功越接近!

我們可以把經營VEMMA想像成在經營一家店，
一天沒有行動沒有宣傳VEMMA事業，
等同於一天沒有開店門做生意是一樣的。
今天你是你自己的老闆，你可以決定你的店一個月30天，
要開門做幾天的生意，你認為一個月開幾天門做生意，
才會是一家會成功的店呢?

2.對自己的客觀條件先做分析，規劃每日作業時間:

‧先畫出一個月的時間表表格，分為早上.下午.晚上三個時段。

‧每週除了上班之外，有哪些是空檔先挑出來，

比如固定的週休二日.還有每天下班後的時間。

‧剔除必須要參加的活動，比如上教堂.進修.

與家人團聚，休息也是必須的。

‧剩下的時間，就是做VEMMA事業的時間，至少規劃出每天2-4小時。

‧訂出每個月的月目標推薦多少會員

‧發揮行動力，每日行動並養成習慣 JUST DO IT!!

請記住這句秘訣並傳承下去：每日行動，今日事今日畢，不拖延 !

秘訣4:百分百複製

以身作則百分百複製
100%複製的概念並非從事直銷才需要，
全球麥當勞McDonalds成功複製的24000家分店，
就連商品擺設都一模一樣；由此可見，想要在一個環境中快速成功，
最快的方式就是100%複製成功者的做法，
因此直銷事業也都會談到複製，或者希望所有加入的新直銷商要複製，
讓下線直銷商能快速成功。

1.團隊要求會員複製有三個理由:

‧不浪費時間去犯錯:

因為“經驗”是最好的老師，不過最好是學習人家的經驗，

否則自己付出代價往往很慘痛。

在尚未全盤瞭解前，任意的創新只會導致失敗，而不會加速成功。

‧保持簡單:

在團隊許多人都有相同的經驗，幫助下線時，
下線夥伴心中就會有一個疑問：“怎麼每次都一樣？”
所以在第四次時，下線幾乎都已經能獨自做所有的基本動作了，
而當下線直銷商能獨立運作時，就是代表你已經成功了一大半，
這就是為什麼要保持簡單的道理。

‧作法一樣相容性高互相支援容易:

直銷是“人”的事業，因此會產生“人”的問題。
團隊強調人多並不重要，品質才是重要，我們要的是100%複製者，
把團隊看作是經過ISO認證的公司，而經過標準的基本動作訓練後，
每一個會員都一模一樣。

此時要上下線一起團隊合作，或是旁線支援就非常容易。
在團隊打的是組織戰，所以相互支援非常重要，
而互相瞭解對方的做法才容易相互支援，凝聚組織的向心力，
如此才可以使組織穩定下來。

「招募會員並不難，難在如何複製及維護整個團隊」

2.如何進行複製:

‧複製當然要從自己做起:

想要下線組織進行100%複製，最簡單的方式並不是要求下線複製，
而是自己確實進行100%複製，下線成員自然就會複製。
VEMMA下線組織不是強迫而來，而是認同後才加入，
要讓下線認同，就要自己以身作則。

複製最簡單的開始就是每會必到，所以團隊自然產生向心力，
網聯網後一定要做到心連心，做好帶頭的角色。
而下線直銷商看見你的行動是言行一致時，
自然也就認同你所說的話，自動自發100%複製所有的動作，
這時就成功一半了。

對上線不要隱瞞自己的做法，若不聽就是不複製:

與上線討論自己的做法，目的是請上線以他的經驗幫你檢視做法是否適當，
讓自己能在不走岔路的前提下加快成功的速度。
隱瞞或是不聽從建議就是不複製，就是跟自己過不去，
聰明人一定希望自己能以最短的時間達到自己所設定的目標。

　

‧爭取上線的友誼:

VEMMA事業最重要的是幫助有心人，
“有心人”就是已經非常清楚自己“定位”的人，
而清楚自己“定位”的人都是自動自發的獨立會員。
團隊的成員爭取上線友誼，可獲得更多的組織幫助加快成功，
而上線也會幫助努力爭取友誼的下線，因為他們定位清楚。

‧心態歸零:

心態歸零並不是要求會員把自己過去的經驗"放棄"，
而是要求會員把自己過去的經驗暫時"放下"。

所謂隔行如隔山，先把自己的心態歸零、掏空，
才能吸收到百分百最完整的觀念與技術。
就如同一杯乘了咖啡的杯子，如不先倒空洗乾淨，如何能乘茶葉?:
請記住這句秘訣並傳承下去：

心態歸零，以身作則，百分百複製!

目標=>計畫=>實行=>檢討改進=>堅持努力 == 成功

成功的秘訣在於保持簡單 ~!!

最快學習的方式在於從錯誤中學習 ~!!

知道悟到做到得到~!!

DONE~!! THAT"S GO~!!

歡迎大家複製下去^^

轉載自夥伴部格http://tttyishow.pixnet.net/blog/post/32512520

在VEMMA真的沒有失敗的問題，只有時間的問題，以及你是不是真的"全心投入"堅持到底~~
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