洋蔥頭

近,筆者與一位年過半百的朋友聊天。言談中,盡是這位朋友的失意及挫折。他認為過去自己並不是沒努力過,但似乎成功的腳步,卻從未降臨在他身上。
這讓筆者想到了採訪過的許多成功人物。當然,「成功」的定義是可大可小,並非只有富可敵國的企業主,才能算是了不得的成就,就算是開一間小小的賺錢店、年薪千萬的超級業務員,或者僅僅是對自己的結果及所有滿意,都可以算是一種成功。
仔細觀察這些成功者的背後,其實可以發現他們具有相當類似的特質。以下歸納整理出八項,希望能與許許多多,認為「自己距離成功還很遠,或者是覺得還有再努力空間」的讀者一同勉勵。
一、火一般的熱情。有熱情的人,才會有積極樂觀的態度,以及奮鬥努力的目標,更有助於激發龐大的潛能,想辦法讓個人事業更上一層樓,或者是開創出恢宏的新局。
二、設定正確目標。有了目標,所有的努力才會有方向。當然,目標不是一蹴可幾的。以全球首富巴菲特為例,其財產的累積也是經過數十年的堆疊,才有今日的規模。
同樣的,目標也不一定是那麼高深遠大,但其核心重點卻是:一旦設定了目標,才能訂出每階段達成的時間表。如此按表操課,也才有可能步上成功的坦途。
三、有充足的這種特質在許多企業主,或是超級業務員身上都可以發現。這些成功人士總有充足的信心:只要照著設定好的正確目標,持續不間斷地努力下去,就一定可以達到
四、長期的紀律有了目標、自信及熱情之後,最大的絆腳石可能就是「三分鐘熱度」地無法持續。愛因斯坦曾經說過:「天才是一分的天份,加上九十九分的努力」。這中間的努力,也必須靠著不斷鞭策自己的紀律來完成。
五、選擇適合自己的策略。多數成功人士多半會先仔細觀察其他成功人士的優點,並且選擇一個最適合自己的策略。正因為每一個人的優、缺點不同,成功人士總是懂得找出一條「隱藏缺點,發揚個優點」的策略,讓自己輕鬆地達到成功。
六、善用「人脈」的槓桿效果。開店找點有一個鐵則是:「人潮就是錢潮」,這在成功人士身上一樣適用。在成功人士的背後,不論他是有權或有錢,都是許許多多人脈所累積出來的結果。
七、正確解讀資訊。資訊的正確解讀,關係到正確目標的設定、投資的準確度,以及對趨勢、潮流的掌握程度。不管是投資理財、創業開店,其實都相當依賴這項能力。
八、心存正念及善念。假設走旁門左道,或是心念不正,儘管也曾有人大富大貴過,但事後證實,成功也只不過是曇花一現,來得快,去得也快的紙上富貴一場罷了。


 
資料來源 網路郵件 黃偉誠


VEMMA,真的沒有失敗的問題,只有時間的問題,以及你是不是真的"全心投入"喔~~~


我們並堅持三不政策:

不囤貨

不出門(當然住近的話,想要我當面解說也是可以啦)

不推銷


辛苦工作的您,想不想擁有一套"讓錢自動流進來"系統幫你創造被動收入呢?

喜歡 VEMMA 維瑪的自動跟進系統嗎^^? 歡迎您立即免費試用90天喔^^!

現在就可以立即開始 讓 Vemmabuilder 系統幫你賺錢!!


>>中文註冊說明請按此<<

>>> 需要中文姓名英文音譯請按此 <<<

美商維瑪 VEMMA 邀請您共創互助事業  

全世界每一秒鐘都有人加入我們的行列!! 

機會稍縱即逝~請把握住這班已經啟動的成功列車   


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


 

我的名字:美文

                     加入試用後 ,請與我聯絡,讓我引 導你如何使用自動賺錢系統 !

                      至於決定權依然在你身上,美文 決 不過問或推銷的唷!

                     (因為我真的不會推銷...)

 

 MSN: a859078@hotmail.com

 即時通: a859078@yahoo.com.

 e-mail: a859078@yahoo.com.tw 

 skype:  bb09418590

 電話 : 0958773258(台灣大哥大)

   0973619933(威寶)

我的部落格: http://a859078.pixnet.net/blog/

VEMMA I 美商維瑪 I
網路行銷 I 網路創業 I 在家工作 I 兼職 I 直銷 I 電子商務 I 財務自由 I 健康生活 I 創業商機 I 網路工作

E-commerce, home based business, internet marketing, make money online, mlm,
network marketing, online marketing, online money, vemma, work at home, social
netwok, social network marketing

arrow
arrow
    全站熱搜

    蓁 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()